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一个理想的团队就像一台运（yùn）转良好的电脑，必须有高质（zhì）量的（de）硬件和优秀的软（ruǎn）件组（zǔ）成。

团队的硬件（团队成员和（hé）团队领导等）决定团队的起（qǐ）跑速度;

团队（duì）的软（ruǎn）件（团队（duì）目标和团队文化等）影响着团队的耐（nài）力。

没有好的（de）硬件设施,团（tuán）队是天生的畸形;

没有优秀的软件,团队则是（shì）后天的发育不（bú）良。

一、团队诊（zhěn）断的主要内容：团队成员（yuán）和（hé）团队领导

团队成员是团队的基石（shí），团队的强弱（ruò）直接取决于成（chéng）员的素质。

强有力的领导、和（hé）谐（xié）的文（wén）化、互（hù）补的技能（néng）、分析解决问题能力（lì）、沟通的技能、合作与创新精神等基本素质（zhì）是高效（xiào）团（tuán）队必须具备的。

团队（duì）成员应该具备哪（nǎ）些基本的素质呢？

你愿意和哪些人合作？

你的团队里有些（xiē）什么（me）样的人？

一般企（qǐ）业青睐哪些（xiē）人？

哪些人是（shì）成功（gōng）企（qǐ）业眼中的（de）人才？

1、德（dé）才兼（jiān）备的人

金正：最讨（tǎo）厌说假话的人
金算盘：德才兼备，以德为先
联想：以德为（wéi）重

2、聪明又有进取（qǔ）心的人

v微软：只用聪明人
vGE：用聪明而有进（jìn）取心（xīn）的人（rén）

3、领（lǐng）导（dǎo）者或追随者

麦（mài）肯锡：

杰出的思考和解决问题的能力
良（liáng）好的（de）同各层（céng）次人士沟通、交（jiāo）往（wǎng）的能力
创新精神（shén）
远大的志向和坚（jiān）韧的毅力

“要特别聪明的（de）人，因为（wéi）当我们犯傻的时候，聪（cōng）明人就特别（bié）有用。要有强（qiáng）烈（liè）进取（qǔ）心的人，因为（wéi）这种人最想成就一番事业。”

——杰（jié）克（kè）·韦尔奇

“对（duì）于那些我并不喜（xǐ）欢、却有真才（cái）的（de）人的提升，我从不犹豫。我所寻（xún）找的就是那（nà）些个性强烈、不（bú）拘小节、有点野性，以及直言不讳的人。”

——IBM总（zǒng）经（jīng）理沃（wò）森

员工作为（wéi）“发动（dòng）机”，在与领导一同（tóng）确（què）定了以客户需（xū）求为导向（xiàng）的（de）目标之后，就该主动地推进，甚至主（zhǔ）动驱动（dòng）其他人共同为你的目标（biāo）服务（wù）。

——联想发动机理论

员工们（men）应真心（xīn）相（xiàng）信亚马逊在电（diàn）子商务发（fā）展中的地位和使命，这样才能对亚马（mǎ）逊的发展充满信心（xīn），才能（néng）在公司（sī）处境困（kùn）难的时候不动摇而且既然公司（sī）的（de）总决策已经制定，员工们（men）就应（yīng）该遵照执行，全心全意去维（wéi）护这（zhè）个决策。

——亚马逊网上书店创始人贝索斯

他们没有一流（liú）人才的傲气（qì），也容（róng）易满足，他们重视公司给予（yǔ）的职位，会努（nǔ）力（lì）把自己的工（gōng）作干（gàn）得更漂亮一些。

——松下幸之助